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Trader,
Nosso estado mental fundamenta comportamentos e atitudes corriqueiras baseado em perspectivas de que algo seja mais provável ou verdadeiro.
Dificilmente tais perspectivas são confrontadas. Quando surge a possibilidade de que isso ocorra, nossa mente fornecerá argumentos, nem sempre plausíveis, para continuarmos afundados no “bolsão de ar seguro” formado por nossos recursos psíquicos.
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O conforto desse “bolsão” é proporcional à dor que se pode ter com seu rompimento. Podemos nomeá-lo como “crenças”.
As crenças interferem na percepção da realidade do mercado, agindo no gerenciamento das informações por ele fornecidas: temperamentos, possibilidades, probabilidades, qualidade etc.
A limitação mental trazida pelas crenças só poderá ser quebrada a partir do seguinte questionamento: “Já que não posso controlar o que o mercado faz, qual é a opção?”.
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A única opção é a compreensão individual da dinâmica das crenças e de como elas distorcem a realidade do mercado. Isso é possível porque temos a vantagem de saber que elas deixam rastros, sempre se repetem.
Sabendo que a mudança eficaz exigirá a compreensão do funcionamento das crenças e de como elas atuam no mercado, o passo seguinte é pontuar as atitudes indesejadas que lhe acometem no ambiente do trading. Isso tornará tangível a dinâmica mental das crenças limitantes.
Concretizar essas atitudes permitirá compreender o próprio comportamento, aprender técnicas para controlar as atitudes decorrentes da dinâmica mental limitante e direcionar as atitudes coerentes aos objetivos previamente estabelecidos, além de monitorar possíveis deslizes de incoerência entre a realidade e a percepção.
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Em suma, para performar com sucesso no ambiente de negociação será necessária a autocompreensão do funcionamento mental; identificar quais mudanças é preciso fazer; adaptar-se às constantes mudanças do mercado; neutralizar algumas crenças culturais comuns sobre o sucesso; e, por fim, desfazer qualquer dano psicológico que pode ter se sustentado a partir de negociações anteriores frustrantes.